Después de dos años de negociaciones, los trabajadores graduados de la Universidad de Columbia (GWC-UAW 2110) se declararán en huelga el lunes 15 de marzo a las 10 a. M. Si la Universidad no acepta un contrato justo. La primavera pasada, el 96% de los trabajadores estudiantiles votaron a favor del 96% para autorizar una huelga.
«Esta lucha ha sido larga, abarcando más de cinco años hasta ahora», escribió la asistente de investigación y candidata a doctorado Connie Baublitz en un artículo de opinión para The Chief-Leader. «Hemos aprendido mucho, incluido el hecho de que muchos de los problemas que enfrentamos provienen de problemas sistémicos que están integrados en la infraestructura de la academia. Se necesita una acción colectiva para reestructurar las cosas de una manera que ofrezca justicia y equidad a todos los que participan. seguir luchando, y seguir en huelga, hasta que tengamos un contrato que haga estos cambios y mejore nuestras condiciones laborales en general «.
Una gran mayoría de trabajadores estudiantiles votó el 96% a favor para autorizar una huelga y, con la fecha límite de huelga el 15 de marzo, la GWC y todos los que se solidarizan hacen un llamado a la universidad para acordar un contrato justo.
El administrador ya ha comenzado a usar tácticas de intimidación: distribuir mensajes antisindicales al cuerpo estudiantil, considerar la idea de crear un sitio web para autoinformar la no participación en la huelga y amenazar abiertamente con retirar el pago durante una sesión de negociación. Estamos iniciando un fondo para situaciones difíciles para ayudar a apoyar a los trabajadores académicos de Columbia en esta lucha. Damos la bienvenida a todas las donaciones de estudiantes o simpatizantes que puedan donar en estos tiempos difíciles.
Está en el poder de la universidad evitar una huelga aceptando las disposiciones esenciales del contrato:
– Reconocimiento total de la unidad de negociación certificada por la NLRB, que es consistente con el Acuerdo Marco de Negociación de noviembre de 2018;
– Recurso real para casos de acoso y discriminación, que se materializa en el acceso al procedimiento de quejas y arbitraje;
– Union Shop para crear un sistema equitativo de distribución del costo de la representación sindical entre todos los trabajadores de la unidad, y proporciona más recursos y poder para hacer cumplir su contrato;
– Mejoras en la atención médica que creen un entorno de trabajo sostenible para todos, no solo para aquellos con una red de seguridad para los costos de atención médica externos;
– Cuidado de niños para asegurar que nuestra universidad sea accesible para todos; nuestra inversión en manutención infantil no puede detenerse una vez que la pandemia haya terminado;
– Mejoras de compensación que creen un ambiente de trabajo sostenible para todos, especialmente a la luz de las dificultades financieras de COVID-19, incluyendo un año adicional de garantías de nombramiento.
