La respuesta al Covid-19 en la ciudad de Nueva York: Gestión de crisis en el epicentro del epicentro es el texto definitivo sobre la pandemia
El libro de 400 páginas fue escrito y editado íntegramente por líderes de NYC Health + Hospitals, el sistema de salud municipal más grande del país.
NYC Health + Hospitals anunció hoy el lanzamiento de un libro de texto sobre la respuesta al Covid-19, completamente escrito y editado por los líderes del sistema de salud municipal más grande del país.
El libro de 400 páginas, The Covid-19 Response in New York City: Crisis Management in the Epicenter of the Epicenter , cubre la pandemia desde la primera línea de la respuesta, en la ciudad más grande del país y la primera ciudad importante afectada por Covid-19.
El libro cubre cómo responder a una afluencia sin precedentes de pacientes hospitalizados, implementar una operación de rastreo de contactos las 24 horas del día, los 7 días de la semana, distribuir cientos de miles de dosis de vacunas y gestionar el agotamiento de los proveedores durante una crisis histórica.
El libro fue escrito por casi 100 miembros del personal de todo el sistema de salud que participaron en la respuesta y editado por tres líderes de la respuesta de emergencia: Laura Iavicoli, MD, MBA, FACEP, CHEP, directora médica de NYC Health + Hospitals/Elmhurst; Syra Madad, DHSc, MSc, MCP, CHEP, directora de biopreparación de NYC Health + Hospitals; y Eric Wei, MD, MBA, vicepresidente sénior y director de calidad de NYC Health + Hospitals.
Cada capítulo incluye lecciones aprendidas, para que los líderes de atención médica y los profesionales de la salud pública puedan aprender las mejores prácticas para la próxima respuesta de emergencia a gran escala, y una viñeta de un miembro del personal de primera línea.
El libro está disponible para su compra en Elsevier y Amazon . El 100 % de las ganancias se destinará al programa NYC Health + Hospitals Helping Healers Heal para apoyar al personal de primera línea a través del trauma emocional y psicológico, la segunda victimización, el trauma indirecto y el agotamiento.
«COVID-19 demostró el papel fundamental de un sistema de salud operado y de propiedad pública para responder a una emergencia importante», dijo el presidente y director ejecutivo de NYC Health + Hospitals, Mitchell Katz, MD . “Durante la pandemia atendimos a todos los neoyorquinos, no sólo a nuestros propios pacientes. Nuestro papel como agencia gubernamental nos dio la capacidad de evitar problemas de flujo de caja, comprar equipos de protección personal y distribuirlos a otros sistemas hospitalarios, y recibir traslados de pacientes a nuestros hospitales y habitaciones de hotel para su cuarentena. Esperamos que la experiencia de COVID fomente la inversión en hospitales públicos y departamentos de salud pública en todo el país”.
“NYC Health + Hospitals, el epicentro de la pandemia de Covid-19 con el liderazgo del Dr. Mitchelle Katz, lideró a la ciudad de Nueva York durante y fuera de la pandemia gracias a cada uno de los empleados que corrieron hacia el fuego para salvar tantas vidas como pudieron. podría”, dijo Laura Iavicoli, MD, MBA, FACEP, CHEP, directora médica de NYC Health + Hospitals/Elmhurst . “Gracias al liderazgo del departamento de instalaciones que impulsó nuevos protocolos y flujos de trabajo contra un virus novedoso y mortal. Gracias al increíble e incansable liderazgo de las instalaciones y del sistema que alentaron la innovación y el pensamiento innovador para salvar vidas y coordinar la atención en todo el sistema de salud».
«Estamos muy orgullosos de TODOS los autores de este libro que pasaron los últimos años escribiendo y reescribiendo sus capítulos para transmitir las lecciones aprendidas y salvar vidas en futuras crisis. Gracias a todos por todo lo que han hecho y continúan haciendo para servir a nuestras increíbles y merecedoras comunidades con la mejor atención que podamos brindarles”, dijo Laura Iavicoli.
«La pandemia de COVID-19 fue un desafío sin precedentes para los sistemas de atención médica en todo el mundo», dijo Syra Madad, directora de biopreparación de NYC Health + Hospitals , DHSc, MSc, MCP, CHEP . “Este libro resume los extraordinarios esfuerzos e innovaciones implementados en nuestro sistema de salud, destacando las estrategias críticas que nos permitieron navegar la crisis y la inquebrantable dedicación y resiliencia de nuestra fuerza laboral de atención médica. Es a la vez una guía y un homenaje a quienes estuvieron en primera línea. Nuestra experiencia en la ciudad de Nueva York durante la pandemia ha brindado lecciones invaluables en la gestión de crisis. Esperamos que este libro sirva como un recurso crucial para los líderes de la atención sanitaria a nivel mundial, ofreciendo una hoja de ruta para futuras emergencias de salud pública y garantizando que estemos mejor preparados para cualquier amenaza futura a la salud”.
«No hay palabras para describir el dolor, la pérdida y el sufrimiento durante la pandemia de COVID-19 en la ciudad de Nueva York», dijo Eric Wei, MD, MBA, vicepresidente senior y director de calidad de NYC Health + Hospitals . «Esperamos que este libro capture algunas de las historias de los héroes de la salud que lucharon valientemente para salvar todas las vidas posibles y las difíciles lecciones aprendidas para futuras pandemias y otros desastres, de modo que podamos mitigar parte de ese sufrimiento».
El libro incluye las siguientes ideas sobre la respuesta del sistema de salud al Covid-19:
- Cómo responder a un aumento sin precedentes de pacientes hospitalizados, incluido el aumento de personal y la carga nivelada.
- Cómo hacer frente a una respuesta de vacunación masiva, que incluya grupos de vacunas, unidades móviles de vacunas y el uso de tratamientos con anticuerpos monoclonales y anticuerpos orales.
- Cómo gestionar el agotamiento de los proveedores de atención médica y desarrollar una cultura compasiva y de apoyo durante una crisis histórica.
- Cómo los Servicios de Salud Correccionales del sistema de salud se convirtieron en los primeros del país en realizar pruebas de COVID-19 en las cárceles y en el primer centro correccional del estado de Nueva York en ofrecer vacunas contra el COVID-19 a las personas bajo custodia.
- Cómo poner en marcha una operación de rastreo de contactos 24 horas al día, 7 días a la semana con aproximadamente 5000 trabajadores.
- Cómo el sistema de salud pública, como entidad gubernamental, atendió no solo a sus propios pacientes sino a todos los residentes de la ciudad de Nueva York que estaban enfermos con Covid-19, incluida la creación de sitios de prueba de Covid-19 en vecindarios minoritarios y de bajos ingresos, utilizando sus compras. poder para apoyar a otros hospitales con la adquisición de equipos y personal temporal, y apoyar a los pacientes de su propio hospital y de otros hospitales con habitaciones de hotel para aislarlos después del alta.
- Cómo el sistema de salud creó un departamento de filantropía en respuesta a una avalancha de donaciones de todo el mundo.
Entre el 1 de marzo de 2020, cuando la ciudad de Nueva York tuvo su primer caso confirmado de Covid-19, y el 11 de mayo de 2023, cuando el gobierno federal declaró el fin de la emergencia de salud pública de COVID-19, NYC Health + Hospitals atendió a más de 25,000 pacientes con Covid-19. .
El sistema de salud incorporó 3.000 camas de UCI adicionales y contrató a 5.000 enfermeras temporales adicionales para responder al aumento de pacientes con Covid-19.
El personal del sistema de salud respondió a 90.000 llamadas a la línea directa Covid-19 de la ciudad para que los médicos respondieran preguntas sobre el virus, evaluaran los síntomas y conectaran a los pacientes con la atención.
Además, durante el transcurso de la emergencia de salud pública de COVID-19, NYC Health + Hospitals y NYC Test & Trace Corps proporcionaron a los neoyorquinos más de 14,5 millones de pruebas de COVID, más de 150 millones de pruebas rápidas gratuitas de antígenos de COVID-19 en el hogar y más de 2,2 millones de vacunas en sus instalaciones hospitalarias, sitios de vacunación masiva y flota de unidades móviles de vacunación.
El Cuerpo lideró el programa municipal de pruebas y rastreo de contactos más grande del país, creando innovaciones duraderas sobre cómo los neoyorquinos pueden acceder a la atención médica y convirtiéndose en líder en lo que las localidades pueden hacer para identificar y romper las cadenas de transmisión.
