Los Yankees de Nueva York se comprometieron a apoyar con $50.000 dólares los negocios ubicados cerca de su estadio en el Bronx, que se han visto afectados por la pandemia de coronavirus.
Con la temporada de las Grandes Ligas jugándose a puerta cerrada durante la temporada 2020, los restaurantes y tiendas de mercadería alrededor del Yankee Stadium dijeron a la agencia de noticias AP que sufrieron pérdidas que amenazaron con cerrar sus negocios.
Algunos incluso expresaron la esperanza de que los Yankees intervinieran para ofrecer apoyo directo.
Los Yankees están otorgando 10 apoyos por valor de $5.000 cada uno, y el equipo dijo en un comunicado que debido a que “la mayor necesidad inmediata entre los residentes de la comunidad cercana es la comida, la mayor parte del compromiso se dirigirá a los restaurantes y proveedores de alimentos locales”.
Joe Bastone, propietario de Yankee Tavern de 93 años, le dijo a la AP en agosto que incluso ofreciendo cenas al aire libre, estaba haciendo alrededor del 5 % de sus negocios habituales durante la temporada de MLB.
“Estamos muy agradecidos por este apoyo de los Yankees”, dijo Bastone en un comunicado distribuido por los Yankees. “La epidemia del COVID ha sido devastadora para nuestro negocio, especialmente con el cierre del comedor interior.
La Yankee Tavern ha sido parte de la estructura de este vecindario durante 93 años, y significa mucho que los Yankees estén haciendo algo para ayudarnos a continuar con nuestra tradición”.
A principios de este año, los Yankees trabajaron con la Cámara de Comercio del Bronx para brindar ayuda a las pequeñas empresas, contribuyendo con $ 75. 000 para subvenciones de emergencia, ayudando a organizar la asistencia legal gratuita y lanzando un ayuntamiento virtual para educar a los propietarios de negocios locales sobre la mejor manera de navegar por el pandemia.
El club dijo el martes que también ha obsequiado $ 200,000 en vales de comida para ayudar a las familias con las comidas navideñas y 68.000 libras en donaciones de comida y vacaciones.
