Alcalde Adams publica presupuesto ejecutivo para el año fiscal 2025 de la Ciudad de Nueva York

El alcalde Adams, publicó el presupuesto ejecutivo equilibrado de $111.6 mil millones para el año fiscal 2025 de la ciudad de Nueva York.

El presupuesto del alcalde Adams se basa en las acciones de la administración, desde el otoño pasado, para estabilizar las perspectivas fiscales de la ciudad, y ha posicionado a la ciudad para reponer programas a largo plazo que sólo habían sido financiados con fondos de estímulo temporales mientras se realizan inversiones que duplican el los esfuerzos de la ciudad para fortalecer la seguridad pública, reconstruir la economía y hacer la ciudad más habitable.

Estas inversiones agregarán específicamente más agentes de policía a las calles y el metro de la ciudad, protegerán los programas educativos con fondos municipales y estatales recurrentes y aumentarán el acceso a la educación infantil temprana, brindarán apoyo a miles de instituciones culturales e impulsarán programas que mejoren la calidad de vida de los trabajadores neoyorquinos de clase media.

En virtud de la sólida gestión fiscal del alcalde Adams y de sus ingresos mejores de lo esperado, la administración Adams equilibró el presupuesto, estabilizó la situación y las perspectivas fiscales de la ciudad y evitó importantes recortes de servicios, aumentos de impuestos o despidos.

Los ejercicios fiscales 24 y 25 se mantienen equilibrados, con brechas de $5,500 millones, $5,500 millones y $5,700 millones en los años fiscales 2026 a 2028, respectivamente.

El crecimiento de $2.2 mil millones en el año fiscal 25 con respecto al presupuesto preliminar está impulsado por una actividad económica más fuerte de lo esperado en el año fiscal 24 y una perspectiva mejorada en el año fiscal 25.

“Cuando asumimos el cargo hace dos años, durante el apogeo de otra ola de la pandemia de COVID-19, estábamos decididos a proteger la seguridad pública, reconstruir nuestra economía y hacer que nuestra ciudad sea más habitable para los neoyorquinos de clase trabajadora”, dijo Alcalde Adams. “Hemos logrado grandes avances en estos compromisos y hoy la delincuencia ha disminuido, los empleos han aumentado, nuestras calles están más limpias, estamos asumiendo importantes cuestiones de calidad de vida y hemos financiado las viviendas asequibles más nuevas construidas en un solo año en la historia de nuestra ciudad. Gracias a nuestra sólida gestión fiscal, podemos invertir en las cosas que son importantes para los neoyorquinos en este Presupuesto Ejecutivo del año fiscal 2025, incluida la seguridad pública, la educación infantil temprana y las necesidades de la clase trabajadora. A medida que la ciudad de Nueva York avanza hacia el futuro, nuestros valores fundamentales seguirán guiándonos mientras continuamos construyendo una ciudad más segura, más equitativa y más próspera para todos los neoyorquinos”.

Gestión Fiscal Proactiva

Inmediatamente después de la pandemia, la ciudad de Nueva York tuvo que enfrentar desafíos sustanciales, llenar los vacíos que quedaron cuando los programas a largo plazo se financiaron con dólares de estímulo temporal y los costos de financiar acuerdos laborales justos que estuvieron durante años sin resolverse con los empleados de la ciudad.

Si bien todavía hay razones para permanecer cautelosos (como desacelerar el crecimiento de los ingresos en los próximos años fiscales) tomando decisiones inteligentes en los planes de noviembre y enero (como monitorear el gasto y recortar los presupuestos de las agencias y de los solicitantes de asilo), así como ingresos mejores de lo esperado, la administración ha equilibrado el presupuesto y estabilizado la posición fiscal de la ciudad.

Una acción firme y decisiva llevó a lograr un nivel récord de ahorros para cerrar la brecha y, debido a un crecimiento económico mejor de lo esperado, la administración pudo cancelar el Programa Ejecutivo de Presupuesto para Eliminar la Brecha (PEG) previamente anunciado.

Como buenos administradores del dinero de los contribuyentes, la administración aún logró $41 millones en ahorros en gastos de agencias, durante los años fiscales 24 y 25, impulsados ​​por un gasto insuficiente, donde las agencias gastaron menos de lo esperado para financiar un programa o servicio. Esto no tiene ningún impacto en la prestación del servicio.

Además, debido a que continuar financiando las necesidades de la crisis humanitaria de los solicitantes de asilo sin límites no era sostenible, el alcalde Adams se comprometió a PEGar el gasto de los solicitantes de asilo de la ciudad durante los años fiscales 24 y 25 en un total de aproximadamente el 30 por ciento entre los presupuestos preliminar y ejecutivo.

Como resultado de las políticas de la administración (que incluyen proporcionar entre 30 y 60 días de alojamiento, apoyo legal, intensificación de la gestión de casos y reducción de los costos viáticos de los hogares), más del 65 por ciento de los solicitantes de asilo que han pasado por los centros de admisión de la ciudad han abandonado el país. cuidado de la ciudad y tomado los siguientes pasos en sus viajes.

La administración ha reducido con éxito los costos de los migrantes en el Presupuesto Ejecutivo en $586 millones durante los años fiscales 24 y 25. Junto con los $1.7 mil millones en costos de los migrantes previamente recortados en el Presupuesto preliminar del año fiscal 25, esto eleva los ahorros totales de PEG de los migrantes en dos años logrados a casi $2.3 mil millones.

Los ahorros totales, incluidos los PEG de solicitantes de asilo, logrados en los años fiscales 24 y 25 durante los planes financieros de noviembre, enero y abril ascienden ahora a 7.200 millones de dólares.

Además, los ingresos tributarios se revisaron al alza en $619 millones en el año fiscal 24 y $1.7 mil millones en el año fiscal 25 en comparación con el presupuesto preliminar debido a un desempeño económico mejor de lo previsto en 2023 y una mejor perspectiva económica en 2024.

Estos ingresos adicionales se utilizaron para ayudar a mantenerse equilibrado en Años fiscales 24 y 25. Sin embargo, se espera que el crecimiento de los ingresos tributarios se enfríe en los próximos años fiscales a medida que la economía local se desacelere, lo que refuerza el hecho de que la ciudad no puede depender exclusivamente del crecimiento de los ingresos para resolver los desafíos fiscales.

Mantener reservas presupuestarias como protección contra lo inesperado es una parte crítica de la sólida estrategia de gestión financiera de la administración.

El Presupuesto Ejecutivo del año fiscal 25 mantiene un nivel casi récord de $8,200 millones en reservas, incluidos $1,200 millones en la Reserva General, $4,800 millones en el Fondo Fiduciario de Beneficios de Salud para Jubilados, $250 millones en la Reserva de Estabilización de Capital y $1,960 millones en el Fondo de Emergencia. .

Prioridades para el año fiscal 25

El Presupuesto Ejecutivo para el año fiscal 25 mejora la seguridad y duplica los esfuerzos de la administración Adams para continuar reduciendo el crimen agregando dos clases de policía más este año y poniendo 1200 agentes de policía adicionales en las calles agregando en julio y octubre el Departamento de Policía de la Ciudad de Nueva York (NYPD) clases.

Ahora, todas las clases de la academia de policía estarán totalmente financiadas en 2024. Esto suma 2.400 nuevos agentes de policía a las calles de la ciudad durante el próximo año y coloca a la ciudad de Nueva York en camino de tener un total de 35.000 agentes uniformados protegiendo a los neoyorquinos en los próximos años.

La sólida gestión fiscal de la administración Adams, combinada con un desempeño económico más fuerte de lo previsto en 2023, ayudó a que la ciudad estuviera en condiciones de financiar una serie de programas a largo plazo financiados con estímulos que podrían complementarse con dólares de la ciudad y el estado.

En el Presupuesto Ejecutivo del año fiscal 25, el alcalde Adams utiliza $514 millones en fondos municipales y estatales recurrentes para apoyar programas educativos claveque habían sido financiados con dólares de estímulo vencidos, incluidos programas de atención de salud mental, preparación profesional y alfabetización para estudiantes de escuelas públicas de la ciudad de Nueva York.

Además, la administración está realizando múltiples inversiones en el sector cultural de la ciudad de Nueva York al asignar más de $22 millones durante los próximos tres años fiscales al Departamento de Asuntos Culturales de la ciudad de Nueva York .

Estas inversiones apoyarán a más de 1000 organizaciones culturales, que constituyen el corazón y el alma de la ciudad de Nueva York y son la piedra angular de su recuperación económica. 

Más específicamente, algunas inversiones destacadas del Presupuesto Ejecutivo del año fiscal 25 incluyen:

Mantener seguros a los neoyorquinos

•  Duplicar la reducción de homicidios y tiroteos añadiendo 1.200 policías más entre las clases del NYPD de julio y octubre, poniendo a la ciudad de Nueva York en camino de tener 35.000 agentes uniformados en los próximos años (62,4 millones de dólares, año fiscal 25).
• Financiamiento para la iniciativa Job Connections, que conectará a 500 jóvenes neoyorquinos en riesgo de violencia armada con programas de preparación profesional y colocación de empleos ecológicos ($16,9 millones, año fiscal 25).
• Ampliar el Sistema de Gestión de Crisis para respaldar  áreas de cobertura adicionales de Cure Violence y servicios de salud mental adicionales en recintos de seguridad contra la violencia armada ($8,6 millones, año fiscal 25).
• Apoyar a Neighborhood Safety Alliance , que fomenta la colaboración entre comunidades, actores, agencias policiales y servicios de la ciudad para reducir la violencia armada en seis distritos electorales adicionales ($2,5 millones, año fiscal 25).

Asegurar un futuro mejor para los niños de la ciudad de Nueva York

• Apoyar la expansión de 3-K en toda la ciudad a medida que pasa de su fuente de financiamiento de estímulo original ($92 millones, año fiscal 25).
• Apoyar a casi 500 trabajadores sociales y psicólogos que brindan apoyo de salud mental en las escuelas ($74 millones, año fiscal 25)*.
• Mantener los fondos para los proveedores de educación especial de preescolar para aumentar las horas de servicio y los recursos para los servicios relacionados con el DOE y los equipos de evaluación ($56 millones, año fiscal 25)*.
• Invertir en programas de trayectoria que faciliten los programas de trayectoria profesional en las escuelas secundarias, ofreciendo aprendizaje, preparación profesional y acceso a créditos universitarios ($53 millones, año fiscal 25)*.
• Programación de financiación de las artes (41 millones de dólares, año fiscal 25).
• Programas de alfabetización y dislexia y evaluaciones académicas tanto para artes del lenguaje inglés como para matemáticas ($17 millones, año fiscal 25)*.
• Financiamiento para coordinadores de estudiantes en viviendas temporales en escuelas y refugios ($17 millones, año fiscal 25)*.
• Financiamiento de educación bilingüe para currículo y evaluación, preparación y dotación de personal docente, aprendizaje profesional y participación familiar y comunitaria multilingüe para 100 programas bilingües ($10 millones, año fiscal 25)*.
• Aumentar la disponibilidad de clases y servicios de educación infantil temprana en la escuela para estudiantes con necesidades especiales ($25 millones, año fiscal 25).
• Maximizar la inscripción en la programación de educación infantil y ayudar a los padres a conectarse con los cupos de Pre-K y 3-K con una amplia campaña de marketing y divulgación en los medios ($3,5 millones, año fiscal 25).

 * Indica financiado con recursos estatales recurrentes.

 Invertir en instituciones culturales apreciadas

• Al asignar fondos para el Grupo de Instituciones Culturales, 34 organizaciones culturales sin fines de lucro operaron en propiedades de propiedad de la ciudad ($5,4 millones, año fiscal 25).
• Invertir en el Fondo de Desarrollo Cultural, que apoya a más de 1000 organizaciones culturales sin fines de lucro en toda la ciudad ($2,2 millones, año fiscal 25).

 Poner más dinero en los bolsillos de los neoyorquinos de clase trabajadora

•  Invertir en viviendas estables para los neoyorquinos más vulnerables mediante la financiación de los programas Suplementarios de Prevención de Desalojos y Familias sin Hogar de la Ciudad en la línea de base ($615 millones, año fiscal 25).
• Eliminar $2 mil millones en deuda médica para neoyorquinos calificados de bajos ingresos y gravemente endeudados a través de RIP Medical Debt, que compra deuda con un gran descuento y condona el pago. Este es el programa de deuda médica municipal más grande de su tipo en el país ($6 millones, año fiscal 25).
• Garantizar que los neoyorquinos elegibles conozcan los programas de apoyo de la ciudad que están disponibles para ellos y hacer que el acceso a los recursos sea fácil y eficiente a través de la Iniciativa de Acceso a Beneficios de la Ciudad de Nueva York ($4,6 millones, año fiscal 25).
• Ayudar a los neoyorquinos desempleados a conectarse con oportunidades laborales y apoyo profesional en toda la fuerza laboral pública de la ciudad a través del sistema Jobs NYC Empleo Sprint con un portal de talentos y llevando salas de contratación a comunidades que experimentan un alto desempleo ($1 millón, año fiscal 25).
• Acelerar las empresas comerciales propiedad de minorías y mujeres (M/WBE) y la contratación comunitaria mediante la implementación de herramientas para realizar un seguimiento de la implementación de la legislación de contratación comunitaria y el nuevo programa M/WBE en toda la ciudad ($5,5 millones, año fiscal 25).
• Ayudar a las comunidades de ingresos bajos a moderados mediante la financiación de subvenciones para crear y apoyar nuevos distritos de mejora de pequeñas empresas y asociaciones de comerciantes ($5,3 millones, año fiscal 25).  
• Establecer el Fondo Futuro de la Ciudad de Nueva York que otorgará préstamos a empresas de propiedad de negros, indígenas y personas de color con un enfoque en empresas en etapa inicial ($2 millones, año fiscal 25).

Presupuesto climático

El alcalde Adams está dando un paso fundamental para hacer que la ciudad sea más limpia y más verde durante las próximas generaciones en su Presupuesto Ejecutivo para el año fiscal 25.

La ciudad de Nueva York es la primera gran ciudad de Estados Unidos, y se encuentra entre un pequeño grupo de ciudades de élite a nivel internacional, que implementa el presupuesto climático, un sistema que integra objetivos y consideraciones climáticas en el proceso presupuestario para ayudar a alcanzar los objetivos de la ciudad de cero emisiones netas de gases de efecto invernadero. emisiones y resiliencia ante las amenazas climáticas.

Fundamentalmente, el impacto climático será ahora uno de los muchos factores que se equilibrarán al asignar los recursos limitados de la ciudad para garantizar que los recursos estén alineados con las necesidades de sostenibilidad y resiliencia.

Y, por primera vez y en el futuro, el Presupuesto Ejecutivo también incluirá una publicación de Presupuesto Climático que incluirá un análisis de las inversiones climáticas nuevas y en curso de la ciudad y el progreso hacia los objetivos de emisiones.