NYC invierte $10 millones en programa piloto de cuidado infantil para empleados municipales

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El alcalde de la ciudad de Nueva York, Eric Adams, junto al comisionado del Departamento de Servicios Administrativos (DCAS), Louis A. Molina, anunciaron hoy una inversión de $10 millones para crear el primer programa piloto de cuidado infantil municipal de la ciudad.

Esta iniciativa pionera proporcionará cuidado infantil en el lugar de trabajo, asequible y de alta calidad, para empleados de DCAS con hijos desde las seis semanas de edad, con inicio programado para septiembre de 2026.

La inversión representa un paso significativo en los esfuerzos continuos de la administración Adams para mejorar la retención del talento municipal, garantizar que Nueva York permanezca como un empleador competitivo frente al sector privado, aumentar la flexibilidad laboral para las familias trabajadoras y hacer la ciudad más asequible para quienes dedican su vida al servicio público.

Voces desde el liderazgo

Alcalde Eric Adams:

«Hacer de la ciudad de Nueva York el mejor lugar para criar a una familia significa que las familias no deberían vivir con el temor de que el cuidado infantil destruya su presupuesto. Las familias merecen algo mejor y, una vez más, nuestra administración está cumpliendo. Hoy hacemos nuestra ciudad más amigable con las familias al lanzar el primer programa piloto de cuidado infantil municipal, que proporcionará cuidado en el lugar, asequible y gratuito para algunos de los funcionarios públicos que sirven a sus compañeros neoyorquinos. Al transformar espacios infrautilizados de propiedad municipal en centros de cuidado infantil, retribuimos a los trabajadores que dan tanto a nuestra ciudad. Esta audaz inversión ofrece tranquilidad y devuelve dinero a los bolsillos de los neoyorquinos de clase trabajadora.»

Camille Joseph Varlack, Vicealcaldesa de Administración:

«Los empleados de la ciudad no deberían tener que elegir entre su compromiso con el servicio público y su compromiso con la paternidad. En un momento en que el gobierno municipal enfrenta mayor competencia del sector privado, esfuerzos como este piloto son cruciales para aumentar los beneficios familiares y el acceso a acuerdos de trabajo flexibles.»

Comisionado Louis A. Molina, DCAS:

«En DCAS reconocemos que el cuidado infantil asequible no es solo un problema familiar; también es un problema de personal, de calidad de vida y de potencial de ingresos y desarrollo profesional. No podemos permitirnos ignorar estos desafíos. Con este piloto orientado a soluciones, aprovechamos espacios infrautilizados para invertir en nuestra fuerza laboral. Más allá de eso, nos aseguramos de que Nueva York siga siendo un empleador atractivo para quienes están dispuestos a dedicar sus vidas al servicio público.»

Detalles del programa

Ubicación y capacidad:

  • Lugar: Planta baja del edificio municipal David N. Dinkins, North Tower, Lower Manhattan
  • Espacio: Aproximadamente 360 metros cuadrados
  • Capacidad: Hasta 40 niños
  • Inversión en renovación: $10 millones

Implementación y gestión:

  • El diseño y construcción serán gestionados internamente por DCAS
  • Finalización prevista: primavera de 2026
  • Operación a cargo de un proveedor especializado en cuidado infantil contratado
  • DCAS emitirá una solicitud de propuestas para proveedores cualificados

Elegibilidad y criterios:

  • Dirigido a empleados de DCAS que trabajan en el edificio David N. Dinkins
  • Niños desde seis semanas hasta edad preescolar
  • Los criterios específicos se desarrollan en colaboración con la Oficina de Relaciones Laborales y los sindicatos municipales
  • El programa será evaluado para determinar la viabilidad de expansión a otras ubicaciones

Apoyo institucional y sindical

Renee Campion, Comisionada de Relaciones Laborales:

«Sabemos lo importante que es el cuidado infantil para nuestros empleados. Este piloto proporcionará el apoyo necesario a quienes participen y ayudará a informar esfuerzos adicionales para apoyar a nuestra fuerza laboral. Esperamos trabajar con DCAS y nuestros sindicatos municipales para implementar exitosamente la guardería en el lugar de trabajo.»

Gale A. Brewer, Miembro del Consejo Municipal:

«El cuidado infantil asequible y de alta calidad es esencial para las familias trabajadoras, incluida la fuerza laboral de nuestra ciudad. Este piloto ayudará a retener y reclutar empleados municipales talentosos y fortalecerá el compromiso de la ciudad con la equidad y el bienestar familiar. Espero ver crecer el programa.»

Dynishal Gross, Comisionado de Small Business Services:

«SBS se compromete a conectar a los neoyorquinos con buenos empleos, y este piloto de cuidado infantil es un paso brillante que permitirá a las agencias municipales atraer y retener a padres actuales y futuros comprometidos tanto con nuestra ciudad como con el bienestar de sus familias. Bajo el liderazgo del Comisionado Molina, DCAS ya ha aumentado la capacidad de las agencias para reclutar funcionarios públicos alineando las calificaciones del servicio civil con habilidades y experiencia. DCAS también ha lanzado programas innovadores para ayudar a los empleados municipales a avanzar profesionalmente y aumentar sus salarios. Como comisionado y padre, aplaudo esta inversión visionaria.»

Henry Garrido, Director Ejecutivo del District Council 37 AFSCME, AFL-CIO:

«Nuestros miembros nos dicen constantemente que pagar por cuidado infantil de calidad es uno de los principales obstáculos para vivir y trabajar en Nueva York, por lo que establecimos un Child Care Trust en el último convenio colectivo. Este programa piloto es una solución adicional excelente para hacer el cuidado infantil más asequible y accesible para los trabajadores municipales, así como para mejorar la contratación y retención de personal.»

Contexto: El compromiso integral con las familias trabajadoras

Durante los últimos tres años, la administración Adams ha implementado múltiples iniciativas para hacer Nueva York más asequible para las familias:

Programas destacados:

  • Programa CRIB (Creating Real Impact at Birth): Conecta y prioriza a embarazadas que solicitan refugio con vales de vivienda, encaminándolas hacia vivienda permanente y estabilidad para que ningún niño nazca en el sistema de refugios
  • Iniciativa de Paternidad: Expansión de $7 millones para ayudar a padres a reconectarse con sus hijos, proporcionar apoyo financiero y desarrollar habilidades de crianza
  • Cuidado infantil 0-2 años: Nueva iniciativa que coloca a NYC en el camino hacia el cuidado infantil universal para familias de bajos ingresos
  • Educación temprana: Registro de 150,000 niños en el sistema educativo de primera infancia

Logros en reducción de costos:

  • Reducción del costo semanal de cuidado infantil de $55 (2022) a $5 (actualidad) con subsidios para familias de cuatro miembros
  • Primera vez en la historia que se ofrece un asiento a todos los niños que solicitaron 3-K a tiempo

Protección presupuestaria FY2025:

  • Más de $600 millones protegidos en programas educativos clave a largo plazo
  • Inversiones en programas de verano, expansión 3-K, educación especial Pre-K, escuelas comunitarias, trabajadores sociales y educación artística
  • $20 millones para garantizar asientos a todos los estudiantes en lista de espera 3-K
  • $55 millones para crear más de 700 nuevos asientos para niños de 3-4 años con necesidades especiales

Próximos pasos

El programa piloto de cuidado infantil municipal será monitoreado de cerca para evaluar su efectividad y potencial de expansión. DCAS iniciará el proceso de licitación para seleccionar al proveedor que operará el centro, mientras continúa trabajando con sindicatos y la Oficina de Relaciones Laborales para definir los criterios finales de elegibilidad.

Esta iniciativa representa un paso significativo hacia la creación de un ambiente laboral más equitativo y sostenible para los servidores públicos de Nueva York, reconociendo que el bienestar familiar es fundamental para mantener una fuerza laboral comprometida y productiva.

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