Los parques, áreas de juego y espacios abiertos de Nueva York han experimentado un uso récord en los últimos años y se han vuelto aún más vitales para la salud de los neoyorquinos y más críticos para el futuro económico de la ciudad.
Sin duda, ofrecer los parques que los neoyorquinos merecen requiere una mayor financiación pública. Desafortunadamente, la ciudad enfrentará déficits multimillonarios en los próximos años, y el alcalde ha propuesto recortar $53,8 millones en fondos de la ciudad del presupuesto de Parques para ayudar a cerrar la brecha.
satisfacer las crecientes necesidades de parques y espacios abiertos de Nueva York. Es por eso que los líderes de las ciudades deben ser creativos y buscar nuevas fuentes sostenibles
de financiación para los parques.
La necesidad de nuevos recursos es clara. Hoy en día, los 30.000 acres de parques y áreas naturales de la ciudad de Nueva York enfrentan cientos de millones de dólares en necesidades insatisfechas de infraestructura y mantenimiento.
No es de extrañar que estos desafíos se acumulen como hojas en otoño cuando la plantilla de la agencia ha caído un 38 por ciento desde mediados de los años setenta.
Afortunadamente, existen numerosas opciones factibles para que la ciudad genere nuevos ingresos recurrentes para respaldar un sistema de parques más saludable y equitativo.
Un nuevo informe del Centro para un Futuro Urbano describe 20 ideas de ingresos específicas
para parques y espacios abiertos.
Un nuevo recargo de 50 centavos o 1 dólar sobre las entradas vendidas en estadios ubicados en zonas verdes, como Citi Field y Arthur Ashe Stadium, podría ayudar a compensar una parte importante de las necesidades de mantenimiento no satisfechas de los sistemas de parques.
Sólo en Citi Field, este recargo generaría más de $2,5 millones para los parques, suficiente para contratar a más de 50 jardineros de tiempo completo.
Una modesta expansión de restaurantes, cafés y otras concesiones en los parques (como spas abiertos durante todo el año en casas con piscina existentes) podría generar nuevos fondos para los parques y al mismo tiempo mejorar la experiencia de sus visitantes.
Los funcionarios de la ciudad también podrían considerar promulgar tarifas para el paisajismo impulsado por gas y la gestión de aguas pluviales y solicitar una contribución voluntaria de los huéspedes del hotel.
Se debería pedir que los eventos con fines de lucro celebrados en los parques, desde campos de fútbol hasta festivales de música, contribuyan más a los resultados de los parques.
De manera similar, la ciudad debería permitir que más neoyorquinos apoyen directamente sus espacios verdes. Por ejemplo, un programa de membresía con niveles corporativos.
Además de generar nuevos ingresos para los parques, los formuladores de políticas también deberían establecer mecanismos para garantizar que los nuevos recursos beneficien a los parques en cada rincón de la ciudad, no solo a aquellos que pueden respaldar nuevas oportunidades de generación de ingresos.
